爱体育,爱体育官方网站,爱体育APP下载作为拥有二十余年积淀的国民品牌，海澜之家的转型早已埋下伏笔。从最初的男装领域深耕，到如今形成男女童全品类覆盖的综合品牌格局，海澜之家始终敏锐捕捉市场变化。而阿迪达斯作为全球运动品牌标杆，正加速推进“爱中国，在中国，为中国”的本土化战略。双方的合作堪称天作之合：海澜之家凭借近700家adidas FCC门店的渠道网络、对中国消费者需求的精准洞察，以及亿级投入的研发实力，为国际品牌落地提供了坚实土壤；阿迪达斯则带来顶尖运动科技、全球赛事运营经验和成熟的社群运营体系，为本土品牌升级赋能。这种“本土根基+国际视野”的组合，让“体育+”生态圈从诞生之初就具备了强大的落地能力。
以体育为价值内核，生态圈构建呈现多元发力的清晰布局。在赛事共创维度，跑步赛道的深度融合成为首个突破口。国家体育总局数据显示，2024年中国路跑赛事消费规模达168亿元，同比增长26%，其中服装鞋帽等装备消费占比近六成，体育消费已成为拉动内需的重要引擎。海澜之家打造的“澜跑研习社”自2025年7月成立以来，核心赛事HLA POW“王者大神挑战赛”已吸引全国22省超万名跑者参与，成为大众跑步领域的现象级IP。阿迪达斯的加入，将为这一平台注入专业赛事运营能力和科学训练体系，未来双方将在路跑、越野跑等领域拓展多元赛事模式，让普通跑者也能享受到全球领先的专业化服务。此外，海澜之家多年赞助的无锡马拉松、江阴村BA等赛事资源，与阿迪达斯的国际赛事资源形成互补，构建起覆盖专业与大众、城市与乡土的立体赛事矩阵。
产品共创则成为文化融合与消费升级的生动载体。发布会上推出的HLA x adidas马年合作纪念版卫衣，以“龙马精神”为文化内核，将东方美学与运动基因完美融合，既满足了春节消费的情感需求，又兼顾了日常穿着与运动功能的双重属性。这种“文化+功能”的产品创新，精准契合了当育消费专业化、时尚化、场景化的趋势。而adidas FCC门店的成功运营，更证明了高性价比专业运动产品的市场潜力——在阿迪达斯批准范围内，海澜之家拥有产品组合、定价和本地营销自主权，让专业运动装备更贴近大众消费能力，截至2025年第二季度该项目已实现盈利，为生态圈的可持续发展奠定了商业基础。
商业向善的理念贯穿生态圈构建始终，让品牌价值实现升华。双方共同升级的公益IP“多一克温暖”，自2014年启动以来已惠及全国24省市1700多所学校的30多万名学生。此次升级后，将聚焦偏远地区儿童体育支持，通过捐赠体育器材、开设公益课堂等实际行动，让运动的力量照亮更多孩子的成长之路。这种“商业价值+社会价值”的共生模式，不仅彰显了企业的社会责任担当，更让品牌在消费者心中建立起深层情感连接。与此同时，海澜之家打造的海澜飞马体育公园等全动地标，与阿迪达斯的公益资源形成联动，构建起从城市到乡村、从大众到特殊群体的体育普惠网络。
在政策红利与消费升级的双重驱动下，这场生态共建恰逢其时。近年来，《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》等政策密集出台，明确提出到2030年体育产业总规模超过7万亿元的目标。2025年上半年，四大电商平台体育用品零售额同比增长17.5%，远高于实物商品网上零售增速，体育经济的爆发力持续显现。海澜之家与阿迪达斯的生态圈布局，精准把握了“体育+”的融合趋势，通过赛事、产品、公益、文化的多维联动，将品牌资源转化为全民体育的发展动能，既顺应了政策导向，又抓住了消费升级机遇。
