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及执行情况等。 二、项目前期决策过程总结。包括项目建议书、规划选址、用地、环保、节能、重大项目社会稳定风险评估、可行性研究报告、初步设计概算等审批情况。 三、项目建设实施过程总结。包括前期准备、建设过程（含投资、质量和工期控制等情况）、合同管理、组织管理、工程验收、信息档案管理等。 四、项目运营过程总结。包括运营准备、运营管理、仪器设备运转情况、项目运营后服务规模和服务水平等与预期差异情况等。 五、项目实施效果。包括社会
及执行情况等。二、项目前期决策过程总结。包括项目建议书、规划选址、用地、环保、节能、重大项目社会稳定风险评估、可行性研究报告、初步设计概算等审批情况。三、项目建设实施过程总结。包括前期准备、建设过程（含投资、质量和工期控制等情况）、合同管理、组织管理、工程验收、信息档案管理等。四、项目运营过程总结。包括运营准备、运营管理、仪器设备运转情况、项目运营后服务规模和服务水平等与预期差异情况等。五、项目实施效果。包括社会
关于做好2024年度公司经理层成员任期制和契约化管理工作的实施方案 为贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于国企改革深化提升行动的决策，积极深入推进经理层成员任期制和 契约化管理，现结合国资委《做好2024年省属企业及各级子企业经理层成员任期制和契约化管理的通知》文件要求，现将相关工作分配如下： 一、适用范围 陕西金泰恒业房地产有限公司各全资、控股子公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理，以及各全资、控股子公司《章程》规定的其他高级管理人员（新成立子公司以集团公司
